STRAVALUE international

¿Cuáles son los componentes necesarios a la hora de diseñar un Manual Práctico para la gestión del negocio glo-cal (global + local), 2020_2021? A partir de los casos prácticos de Stravalue con sus clientes, y su investigación propia, José Rivera, CEO de Stravalue International, da respuesta a esta cuestión estratégica, haciendo un recorrido práctico y actualizado a junio 2020 sobre el modelo Stravalue de negocio Glo-cal, basado en Drivers.

Introducción

En este blog post, a partir de lo último aprendido del mercado global y de nuestros clientes en el 2019, desde Stravalue International vamos a sintetizar y actualizar a Enero 2020, las ideas fuerza de la conferencia de José Rivera CEO de Stravalue en el Colegio de Economistas de Valencia, el 23 de Octubre de 2019: ¿Manual práctico para la gestión del negocio global 2020?

¿Cómo se definen los modelos de negocio de las empresas chinas líderes en el sector de las tecnologías de la información y de las comunicaciones (TIC)?

¿Qué debemos aprender de las empresas innovadoras chinas, por la dimensión digital de sus modelos de negocio, para nuestro desarrollo de negocio global, seamos o no empresas TIC o estructuralmente digitales?

¿Estrategias para el desarrollo de negocio global 2019?

Nos encontramos en enero de 2019,  y en este blog post vamos a actualizar a día de hoy, el modelo Stravalue de desarrollo de negocio internacional que trabajamos permanentemente con nuestra investigación y los casos reales vivimos con nuestros clientes. El modelo Stravalue se compone de key drivers a cultivar e implementar para conseguir posiciones estables y rentables en el mercado, y en la cadena de valor, con visión de negocio Global + Local = Glocal.

Construyendo competencias para la marca global 2019
Building competencies for a 2019 global brand

Teniendo como fuente, la experiencia de Stravalue con nuestros clientes en desarrollo de negocio internacional, y en competencias profesionales para la internacionalización que compartimos regularmente en nuestro blog, hoy vamos a compartir nuestra respuesta actualizada a las siguientes cuestiones estratégicas en Internacional:

Blog 1/2. Oportunidades de negocio para la fruta fresca internacional en China: conociendo a la clase media urbana

Construyendo competencias para la marca global 2018
Building competencies for a 2018 global brand

¿Qué competencias tiene nuestro equipo humano hoy?
¿Qué competencias deberá de tener en el 2018?
¿Cuáles son las buenas prácticas a consolidar en nuestro equipo internacional, en cuanto a la gestión de marca, clientes y ventas, es decir desarrollo de negocio internacional?

¿Construyendo marcas globales de alimentación? Practica el modelo de marca Stravalue.

¿Cómo imaginas tu marca y empresa en 2020? ¿Hacia dónde quieres ir? ¿Y cómo llegar allí?

Tras el post ¿Global Business? Stravalue Playbook 1/3: Introducción, y el post 2/3 Modelo Stravalue Global 2017, en este tercer post del itinerario situamos los contenidos del Programa estratégico de desarrollo de negocio global, Modelo Stravalue 2020.

Modelo Stravalue Global 2020

Tras el post ¿Global Business? Stravalue Playbook 1/3: Introducción, en este post 2/3 situamos los contenidos del Programa estratégico de desarrollo de negocio global, bajo el título: Modelo Stravalue Global 2017.

Modelo Stravalue Global 2017