Stravalue International Key Drivers Skills

Construyendo competencias para la marca global 2019
Building competencies for a 2019 global brand

Teniendo como fuente, la experiencia de Stravalue con nuestros clientes en desarrollo de negocio internacional, y en competencias profesionales para la internacionalización que compartimos regularmente en nuestro blog, hoy vamos a compartir nuestra respuesta actualizada a las siguientes cuestiones estratégicas en Internacional:

Construyendo competencias para la marca global 2018


Construyendo competencias para la marca global 2018
Building competencies for a 2018 global brand

¿Qué competencias tiene nuestro equipo humano hoy?
¿Qué competencias deberá de tener en el 2018?
¿Cuáles son las buenas prácticas a consolidar en nuestro equipo internacional, en cuanto a la gestión de marca, clientes y ventas, es decir desarrollo de negocio internacional?

¿Practicamos juntos las competencias de comunicación y negociación?

SI Shop es nuestra tienda Stravalue International (SI), online.

Hoy os presentamos nuestro Taller Online: desarrolla tus competencias de comunicación y negociación.

Es un Taller interactivo, donde Stravalue comparte su experiencia práctica y su especialidad en desarrollo de negocio y formación en competencias directivas.

Aquí tenéis la Pizarra del Taller, que os lleva al entrar en la tienda SI Shop y al detalle del mismo:

Why SI Shop Online_Training?

Sí, en Stravalue International (SI), hemos abierto el 1 de Abril 2013, la tienda Stravalue de Training / formación Online, SI Shop.

Stravalue amplía así el alcance de su business focalizado en desarrollo de negocio, y lo hace a través de su especialidad en formación en competencias directivas, y claro en el 2013, siguiendo al mercado, la ampliación de business la implementa Online. Y aquí tenéis la pizarra de lanzamiento de nuestro primer Taller Online: desarrolla tus competencias de comunicación y negociación.

¿Liderazgo en situaciones extremas?

¿Cómo reaccionar ante situaciones extremas, imprevistas y/o que sobrepasan lo ordinario en una organización, en una empresa o en un proyecto? Mejor ¿Cómo preparase para gestionar ese tipo de situaciones? ¿Estamos preparados, nosotros y nuestros equipos para hacer frente a esos escenarios no comunes, no ordinarios, no del día a día…?